i）体制整備
ビジネスコーディネーター、プロジェクトマネージャー、契約・会計担当者を各1名雇用し、翌年度に向けた人材2名の雇用手続きも開始した。学内外の専門家によるT-CReDOシーズ評価委員会（スタートアップ・ステージゲート評価部会）を設置・開催し、課題選定を実施した。
また、筑波大学国際産学連携本部と「SU支援拠点運営会議」を2回開催し、連携を強化した。
医療系スタートアップ支援のため、VC7社が参加する「つくばVCコンソーシアム」も設立した。
ii）人材育成プログラム等の実施
産学官の専門人材向けにレギュラトリーサイエンス講座（10コマ）を実施。オンラインおよび新潟大学で説明会・相談会を開催。また、グローバル展開を見据えた「医療開発マネジメント講座」を東京キャンパスで開催。
UCSDにおける海外研修を実施し、シーズS2課題採択企業であるCrestecBio社が参加した。また、筑波大（1名）および大阪大（1名）の教員が本研修に参加した。
iii）支援シーズの発掘、選定
CrestecBio株式会社（代表者：丸島愛樹）と株式会社Vesica Japan（代表者：池田篤史）の2社をシーズS2課題として採択した。
平野 有沙（筑波大学）、藤岡 正人（北里大学）、福山 隆（北里研究所 北里大学メディカルセンター）の3名をシーズS1課題として採択した。
小川 良磨（千葉大学）、森川 翔平（筑波大学）の2名をシーズS0課題として採択した。
iv）起業に必要な研究開発等についての伴走支援
CrestecBio社とは契約締結後、UCSDとのメンタリング支援を開始した。Vesica Japan社については4者間契約の合意を得た。シーズS1およびシーズS0課題についてもR7年4月中の契約締結を目指し、各研究者および所属大学との協議を開始した。
v）ステージゲートとgo/no-go判断
シーズS1課題の支援における「ステージゲート評価基準」および「ステージゲート評価実施要領」の原案を作成するとともに、ステージゲート評価部会の開催を調整中である。
vi）連携・協力
AMED主催連携推進会議に参加した。Research Studioプラットフォームにおける連携大学（筑波大学、慶応大学、千葉大学、岡山大学、九州大学）が参加するFaculty連絡会を6回開催した。
連携企業のひとつである製薬企業A社とは採択課題シーズの支援内容について協議を開始した。また連携している金融機関B社とはイベント共催や起業支援などでの連携を協議した。