（1) 質問紙調査分析（2019年1Q）2018年度に実施したインプット（構造）・プロセス・アウトカムの質問紙調査についてさらに詳細に分析した。「指標案ver. 2.0」を次項（2）の社会実験に適用する前作業として，各項目に必要なエビデンスを得た。また，次項（2）で「指標案ver. 2.0」を用いた試験的な機能評価と並行して実施する従業員のパフォーマンスの測定に先立ち，実施した従業員の働きがい（主にエンゲージメントや職場のソーシャルキャピタル）に関する調査結果について分析した。（2) 社会実験（フィールド実験）（2019年2Q-3Q）2018年度に研究開発したインプット（構造）・プロセス・アウトカムの「指標案ver. 2.0」を社会実験に適用した。具体的には，「指標案ver. 2.0」を用いた試験的機能評価を5施設で実施した。さらに，事前事後において従業員働きがいに関する調査（主に働きがいやエンゲージメント，職場のソーシャルキャピタル）を実施し，第三者機能評価と従業員のパフォーマンスとの関係性に関するエビデンスを得た。2018年度中のアンケート調査において「働きがい調査」にご協力の意向を持つ施設が45施設、「試験的サーベイヤー調査」にご協力の意向を持つ施設が5施設に対して、2019年11月に「働きがい調査」を実施し、事前事後の調査結果をもとに研究開発した指標の妥当性に関する実証実験が実施できた。（3) 指標案verfinの研究開発（2019年3Q-4Q）(1) および (2) の結果をふまえ，研究班会議での議論を通して，インプット・プロセス・アウトカムを包括した「指標案ver. fin」を開発した。